2020年までにスポーツを新たな産業の担い手にするためのブログ

日本のスポーツ界を発展させていきたい。そのためにはどうしたら良いのかを色々な角度から検証してみたい。

「プロ養成・発掘」と「楽しむためのスポーツ」の共存

さて、このシリーズで既に書いてきた通り、99.5%の人はプロやオリンピアンにはなれません。これが現実です。よって、既に述べてきた通り、99.5%向けのプログラム、つまり、楽しむためのスポーツプログラムを提供すべきではないかと思っています。

ただし、プロやオリンピアンを育てるような仕組みも同時にあって良いと思います。上を目指す子供や、素質がありそうな子を更に伸ばすような仕組みです。ただ、一つ注意が必要なのは、どの段階からでも両方を行き来出来るようにしておく必要があるということです。

プロやオリンピックを目指していたけど、やはり自分には無理だと判断したら、楽しむためのスポーツ活動に入れるようにします。逆に楽しむスポーツをやっているうちにメキメキ力をつけて、自他ともにもしかしたら、と思えたら、エリートコースに入れる仕組みです。



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テーマ:スポーツビジネス&スポーツ文化 - ジャンル:スポーツ

今日の名言: 湯浅大智 東海大仰星高校ラグビー部監督

今日の名言 湯浅大智 東海大仰星高校ラグビー部監

勉強とともに趣味も大事です。映画や音楽や本に親しんで感性を磨いてほしい。趣味がある子のほうが表現力があって伸びるんです。

湯浅大智 東海大仰星高校ラグビー部監督

野球崩壊 深刻化する「野球離れを食い止めろ!」 広尾晃 P.123 より
 


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どうしたらうまくなるか?

皆さんは「スポーツがうまくなる方法は何だと思うか」、と聞かれたら何と答えますか?

日本人に聞いたら多くの方が「練習すること」と答えるのではないでしょうか?ところが、同じ質問をヨーロッパ、北米、南米、オーストラリアの方々にすると、「試合経験」という答えが多くなります。

面白い話があります。イギリス人の子どもが二人いて、サッカーボールを持っていると、直ぐに1対1の試合を始めるそうです。日本人の子どもが同じ状況になった時、何をするか?そう、パスをしあうのです。

子どもたちにはより多く試合経験をさせることが重要だと考えています。そのためには、年代別のチーム・リーグを作る、リーグ戦形式の導入など、色々とやらなければならないことがあります。



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リクルート、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会オフィシャルパートナーに!

リクルート社が東京オリンピックのオフィシャルスポンサーになりました。

2017年5月31日現在までの、2020東京オリンピックのスポンサーシップ契約の状況を下記にまとめをしておきます。

オフィシャルパートナー(28社)

株式会社リクルートホールディングス NEW!!
■ 契約カテゴリー
人材サービス&オンライン学習及び教育サービス

凸版印刷株式会社 
■ 契約カテゴリー
印刷サービス

大日本印刷株式会社
■ 契約カテゴリー
印刷サービス

大和ハウス工業株式会社
■ 契約カテゴリー
施設建設&住宅開発

イー・エフ・エデュケーション・ファースト・ジャパン株式会社
■ 契約カテゴリー
語学トレーニング

日清食品ホールディングス株式会社
■ 契約カテゴリー
カップ麺、袋麺、チルド麺、冷凍麺

シスコシステムズ合同会社
■ 契約カテゴリー
ネットワーク製品

東京地下鉄株式会社
■ 契約カテゴリー
旅客鉄道輸送サービス

東日本旅客鉄道株式会社
■ 契約カテゴリー
旅客鉄道輸送サービス

株式会社エアウィーヴ
■ 契約カテゴリー
寝具

キッコーマン株式会社
■ 契約カテゴリー
ソース(しょうゆ含む)、酢、みりん、料理酒

KNT-CTホールディングス株式会社
■ 契約カテゴリー
旅行業務およびナショナルトリップホスピタリティーサービス

株式会社ジェイティービー
■ 契約カテゴリー
旅行業務およびナショナルトリップホスピタリティーサービス

東武トップツアーズ株式会社
■ 契約カテゴリー
旅行業務およびナショナルトリップホスピタリティーサービス

味の素株式会社
■ 契約カテゴリー
調味料、乾燥スープ、アミノ酸ベース顆粒、冷凍食品

三菱電機株式会社
■ 契約カテゴリー
エレベーター・エスカレーター・ムービングウォーク

TOTO株式会社
■ 契約カテゴリー
水回り備品

株式会社読売新聞東京本社
■ 契約カテゴリー
新聞

株式会社朝日新聞社
■ 契約カテゴリー
新聞

株式会社日本経済新聞社
■ 契約カテゴリー
新聞

株式会社毎日新聞社
■ 契約カテゴリー
新聞

セコム株式会社
■ 契約カテゴリー
セキュリティサービス&プランニング

綜合警備保障株式会社
■ 契約カテゴリー
セキュリティサービス&プランニング

日本郵政株式会社
■ 契約カテゴリー
郵便

ヤマトホールディングス
■ 契約カテゴリー
荷物輸送サービス

東京ガス
■ 契約カテゴリー
ガス・ガス公共サービス

全日本空輸株式会社
■ 契約カテゴリー
旅客航空輸送サービス

日本航空株式会社
■ 契約カテゴリー
旅客航空輸送サービス


ゴールドパートナー(15社)

株式会社LIXIL
■ 契約カテゴリー
住宅設備部材&水回り備品

株式会社明治
■ 契約カテゴリー
乳製品・菓子 

三井不動産株式会社
■ 契約カテゴリー
不動産開発

みずほフィナンシャルグループ
■ 契約カテゴリー
銀行

三井住友フィナンシャルグループ
■ 契約カテゴリー
銀行

株式会社アシックス 
■ 契約カテゴリー
スポーツ用品(スポーツアパレル及び競技用具) 

野村ホールディングス株式会社
■ 契約カテゴリー
証券 

日本生命保険相互会社
■ 契約カテゴリー
生命保険 

東京海上日動火災保険株式会社
■ 契約カテゴリー
損害保険

JX日鉱日石エネルギー株式会社
■ 契約カテゴリー
石油、ガス、電気供給

富士通
■ 契約カテゴリー
 データセンターパートナー (注1)
(注1) データセンターにて、競技運営に必要なアプリケーションやデータを扱うためのサーバ、ストレージやサービスなどを提供

NEC
■パブリックセーフティ先進製品
・生体認証(顔、指紋などの身体的特徴から個人を識別)
・行動認知(人、車両、物体の動きを自動的に完治・解析)
・ドローン(無人小型飛行ロボット)
■ネットワーク製品
・SDN(ネットワークをソフトウェアで制御し、システム全体で最適化実現)
・有線ネットワーク
・無線ネットワーク

キヤノン
■ 契約カテゴリー
 スチルカメラおよびデスクトップ・プリンター

アサヒビール
■ 契約カテゴリー
 ビール&ワイン

NTT
■ 契約カテゴリー
 通信サービス

以上、15社



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Play とは何か

さて、英語のplay とは何と訳されるでしょうか?遊ぶですね。そもそも、プレイするということは遊ぶという事です。子供たちはなぜスポーツをするのか?前回も書いたように楽しいからですね。「球拾いしたいから野球をやる」という子はいないと思います。プレーしたいから、プレーすることが楽しいから野球をやるのです。という事は、試合に出たいという事です。

セルジオ越後さんが「補欠廃止論」という本を書かれています。まさにここに書かれている通りです。是非ご一読頂ければと思います。

その理想的な方法論は後から述べるとして、とにかく、なるべくトーナメントでなく、リーグ戦にして、多くの子供が試合に出られるようにするべきです。



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